{"id":83,"date":"2020-06-25T15:51:28","date_gmt":"2020-06-25T13:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.epargne-salariale.fr\/blog\/?p=83"},"modified":"2020-07-24T15:49:31","modified_gmt":"2020-07-24T13:49:31","slug":"lapres-covid-19-pour-lepargne-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.epargne-salariale.fr\/blog\/2020\/06\/25\/lapres-covid-19-pour-lepargne-dentreprise\/","title":{"rendered":"Entretien avec Patrick Bourdon : L\u2019apr\u00e8s Covid-19 pour l\u2019\u00e9pargne d\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"\n

Bonjour Monsieur Patrick Bourdon, bienvenue chez Epargne-salariale.fr<\/a> et merci de nous accorder cet entretien. Je rappelle que vous \u00eates le co-fondateur de Shareweez<\/a>, solution digitale aidant les entreprises \u00e0 transformer leurs dispositifs d\u2019\u00e9pargne d\u2019entreprise en leviers de performance. Je tiens \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9ciser que nous sommes en passe de proposer ensemble \u00e0 nos internautes un espace individualis\u00e9, s\u00e9curis\u00e9 et totalement gratuit visant entre autres \u00e0 obtenir une vision agr\u00e9g\u00e9e de leur \u00e9pargne d\u2019entreprise, gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme Shareweez.<\/strong><\/p>Epargne-Salariale.fr<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Bonjour Hugues, effectivement notre solution sera live et accessible \u00e0 partir de votre site epargne-salariale.fr dans quelques jours et nous sommes tr\u00e8s fiers d\u2019avoir l\u2019opportunit\u00e9 de l\u2019ouvrir aux particuliers, dans une d\u00e9marche que je qualifierais de \u00ab\u00a0citoyenne\u00a0\u00bb, dans le sens o\u00f9 nous aidons \u00e0 clarifier, expliquer et simplifier ces dispositifs en poussant activement \u00e0 une transparence accrue.<\/p>

Merci \u00e0 vous de m\u2019avoir invit\u00e9 \u00e0 partager mon avis sur les impacts possibles de cette pand\u00e9mie sur l\u2019\u00e9pargne salariale en France.<\/p>Patrick Bourdon<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Avant de rentrer dans le vif du sujet, j\u2019aimerais avoir votre opinion, Patrick, sur la publication r\u00e9cente des r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude OpinionWay r\u00e9alis\u00e9e en f\u00e9vrier 2020 pour le compte de l\u2019AMF, l\u2019AFG, le Tr\u00e9sor, la Direction g\u00e9n\u00e9rale du Travail et La Finance pour tous. Il en ressort en effet que pr\u00e8s d\u2019un salari\u00e9 sur deux (43%) d\u00e9clare d\u00e9tenir au moins un dispositif d\u2019\u00e9pargne salariale. Qu\u2019est-ce que ce chiffre vous inspire\u00a0?<\/strong><\/p>Epargne-Salariale.fr<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

C\u2019est, \u00e0 l\u2019\u00e9vidence globalement un bon chiffre m\u00eame s\u2019il reste une disparit\u00e9 importante entre les grandes et les petites entreprises. Plus int\u00e9ressant encore, je pense, est que cette \u00e9tude (partielle car interrompue du fait du confinement je le rappelle), montre que les gens n\u2019ont pas encore int\u00e9gr\u00e9 les \u00e9volutions li\u00e9es \u00e0 la loi PACTE. En effet, moins d\u2019un salari\u00e9 sur deux par exemple est au courant de la cr\u00e9ation du plan d\u2019\u00e9pargne retraite (PER), commercialis\u00e9 depuis le 1er octobre 2019 et 36% seulement savent que l\u2019achat de la r\u00e9sidence principale est l\u2019un des cas de d\u00e9blocage anticip\u00e9 du PER.<\/p>

Pour moi donc, ces dispositifs d\u2019\u00e9pargne salariale et retraite devraient s\u00e9duire de plus en plus de salari\u00e9s dans le futur \u2026 \u00e0 condition que les acteurs du m\u00e9tier expliquent les choses et agissent avec transparence. Je rappellerais que l\u2019un des enseignements de cette \u00e9tude est que les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont demandeurs de davantage d\u2019accompagnement, dans le choix de leurs supports d\u2019investissement par exemple.<\/p>Patrick Bourdon<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Ceci suppose \u00e9galement que les entreprises, et en particulier les plus petites, adh\u00e8rent \u00e0 ses dispositifs. Ne Pensez-vous pas que cette pand\u00e9mie et la crise \u00e9conomique qui en a d\u00e9coul\u00e9 ne va pas tuer cette ambition de d\u00e9velopper en France l\u2019\u00e9pargne salariale et retraite\u00a0?<\/strong><\/p>Epargne-Salariale.fr<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Les difficult\u00e9s \u00e9conomiques n\u00e9es de cette pand\u00e9mie risquent \u00e0 court terme de mettre un frein au d\u00e9veloppement de ces dispositifs et ceci pour plusieurs raisons\u00a0: m\u00eame tr\u00e8s avantageux pour l\u2019entreprise, ils restent co\u00fbteux et ces entreprises se focalisent aujourd\u2019hui sur les sujets \u00e9conomiques, i.e. essentiellement la protection des marges et du cash. Nous sommes encore dans le temps des d\u00e9cisions tactiques de management.<\/p>

N\u00e9anmoins, ne nous y trompons pas, cette crise sanitaire a stretch\u00e9 les organisations et appelle au d\u00e9veloppement d\u2019une d\u00e9marche RH rigoureuse et ambitieuse. Dans bien des cas, confinement et ch\u00f4mage technique ont mis \u00e0 mal la motivation et la coh\u00e9sion des \u00e9quipes. Si l\u2019on ajoute \u00e0 \u00e7\u00e0, les contraintes \u00e9conomiques \u00e9voqu\u00e9es avec les programmes de r\u00e9duction de co\u00fbts \u00e0 engager, nous avons un cocktail social explosif et donc, un besoin pressant de resserrement du lien social. Les dispositifs d\u2019\u00e9pargne salariale ont dans ce cadre-l\u00e0, je pense, un r\u00f4le clef \u00e0 jouer, et ceci pour une raison simple\u00a0: il est essentiel pour les entreprises de rassurer les parties prenantes de l\u2019aventure entrepreneuriale de la coh\u00e9rence du sch\u00e9ma de partage de la valeur.<\/p>Patrick Bourdon<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

On dirait \u00e0 vous \u00e9couter que l\u2019\u00e9pargne salariale est l\u2019un des composants clefs du ciment qui fa\u00e7onne les organisations\u00a0? et que, par cons\u00e9quent, ces dispositifs ne peuvent que se d\u00e9velopper dans la dur\u00e9e\u00a0?<\/strong><\/p>Epargne-Salariale.fr<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\n

Tout \u00e0 fait. L\u2019image du ciment est tr\u00e8s bonne, on peut voir ces dispositifs comme des liants puissants des organisations car ils font converger les int\u00e9r\u00eats des parties prenantes, le travail et le capital. Les challenges \u00e0 venir sont ardus et mettre en \u0153uvre de l\u2019\u00e9pargne salariale ne suffira \u00e0 l\u2019\u00e9vidence pas. Il faut le voir comme un outil \u00e0 disposition de la fonction RH pour atteindre les sommets \u00e0 gravir tous plus vertigineux les uns que les autres. <\/p>

Quelques exemples<\/span>\u00a0: Prise en compte que le Capital Humain est le premier actif de l\u2019entreprise, Alignement de l\u2019entreprise avec ses valeurs, R\u00e9conciliation entre besoin vital de performance \u00e9conomique & motivation, fid\u00e9lisation des collaborateurs ce qui passe certainement par la mise en \u0153uvre, ajustement d\u2019un mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration propre valoriser la performance des individus.<\/p>

Ce dernier \u00e9l\u00e9ment passe bien s\u00fbr par l\u2019utilisation d\u2019outils traditionnels (salaire, prime, bonus) mais aussi, je pense, par des dispositifs comme l\u2019\u00e9pargne salariale, l\u2019actionnariat manager ou les divers avantages non cash (mutuelle, \u2026).<\/p>Patrick Bourdon<\/cite><\/blockquote>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Tout ceci est tr\u00e8s clair. En r\u00e9sum\u00e9, le meilleur est \u00e0 venir pour l\u2019\u00e9pargne salariale si j\u2019en crois votre propos car ces dispositifs repr\u00e9sentent beaucoup plus pour les entreprises qu\u2019un moyen de compl\u00e9ter le syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration de leurs collaborateurs. Ce sont des outils de coh\u00e9sion sociale et d\u2019attractivit\u00e9 des organisations.<\/strong><\/p>

Je vous remercie, Patrick, pour cet entretien et vous dis \u00e0 bient\u00f4t pour le lancement de notre initiative commune visant \u00e0 offrir un service individualis\u00e9 \u00e0 tous les d\u00e9tenteurs d\u2019\u00e9pargne salariale\u00a0!<\/strong><\/p>Epargne-Salariale.fr<\/cite><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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